Seu hub de negócios que conecta você as soluções que o seu negócio precisa
Como podemos impulsionar seu negócio
Nosso propósito é unir especialistas de diferentes áreas em um hub de soluções integrado, onde conexões colaborativas, mentorias e consultorias multidisciplinares se transformam em oportunidades concretas de negócios.
Nossos núcleos de soluções
Financeiro e Legal
Gestão financeira, planejamento tributário, assessoria jurídica, etc.
Marketing e Vendas
Estratégias de mercado, vendas consultivas, branding, marketing digital.
Recursos Humanos
Gestão de talentos, engajamento de equipes, desenvolvimento organizacional.
TI e Operações
Otimização de processos, soluções tecnológicas, logística, infraestrutura.
Quem é o responsável
Veja quem está por trás de tudo o que acontece na InterAxion.
Bruno Haratez
Perguntas frequentes
Fale conoscoO que são os especialistas?
Especialistas são membros fixos da InterAxion que formam uma rede de prestadores de serviços empresariais. Eles participam de grupos, eventos e seguem a metodologia InterAxion para gerar negócios.
Cada especialista atua em uma ou mais áreas específicas, chamadas de especialidades.
Vale destacar: todos os especialistas são prestadores de serviços reais, não representantes comerciais ou empresas terceirizadas.
O que é um Núcleo?
Para facilitar as dinâmicas de trabalho, os especialistas são organizados em Núcleos, que reúnem áreas com maior sinergia e complementaridade para resolver questões empresariais.
Os Núcleos são:
- Marketing & Vendas
- Financeiro & Legal
- Operações & TI
- RH & Governança
Cada Núcleo tem um Líder, que pode ser um dos sócios ou um consultor associado.
O que faz um Líder de Núcleo?
O Líder de Núcleo é responsável por:
- Organizar eventos do grupo e conectar especialistas aos empresários convidados;
- Coordenar e moderar serviços de mentoria;
- Planejar e liderar projetos de consultoria que envolvam mais de um especialista ou parceiros externos.
Como funciona um Projeto de Consultoria InterAxion?
Após a aprovação de um projeto, um Líder de Núcleo é designado conforme sua experiência na área. O projeto segue três fases:
- Diagnóstico Preliminar
Pré-avaliação do problema, definição inicial de etapas, entregas e cronograma.
Objetivo: gerar insumos para a proposta definitiva. - Contratação Definitiva
Confirmação do problema a ser resolvido, objetivos, metas, recursos, prazos e responsáveis. - Implementação
O empresário pode contratar a InterAxion para acompanhar a execução e garantir que entregas e prazos sejam cumpridos.
- Diagnóstico Preliminar
Os Núcleos fazem reuniões de estratégia?
Sim. Cada Núcleo define, junto com seu Líder, a melhor forma de organizar e conduzir suas reuniões internas.
Como é a dinâmica de uma consultoria?
A consultoria acontece em formato de reunião online, organizada pelo Líder de Núcleo, conforme a agenda do empresário e dos especialistas envolvidos.
Estrutura da reunião:
- 00:00 – 00:10 → Abertura e apresentação dos participantes
- 00:10 – 00:25 → Empresário apresenta sua questão
- 00:25 – 00:55 → Sessão exploratória (perguntas dos especialistas e Líder)
- 00:55 – 01:00 → Pausa rápida
- 01:00 – 01:30 → Recomendações dos especialistas
- 01:30 – 01:45 → Considerações finais do empresário e encerramento
Qual o papel do coordenador na consultoria?
O coordenador tem como funções:
- Ajudar o empresário a definir e apresentar sua questão empresarial;
- Apoiar no preenchimento do template de apresentação;
- Conduzir a metodologia e gerenciar o tempo da reunião;
- Coletar feedback do empresário sobre pontos relevantes, irrelevantes e interesse em propostas futuras.
Como são escolhidos os participantes de um projeto de consultoria?
A seleção é feita de acordo com a necessidade das especialidades para o projeto.
O empresário indica suas prioridades no final da consultoria, e a escolha final é definida pelo Comitê de Projetos, com base na proposta do Líder responsável.